実務の位置づけは 価値共創マーケの基本と導入ガイド をご参照ください。
この記事のポイント:
・調査で好評価でも「売れない」典型理由を整理
・心理バイアス/状況文脈/競合比較という3視点で理解
・共創セッションで「数字と本音」をつなぎ、失敗を未然に防ぐ
はじめに:数字に安心していませんか?
「購入意向が高い」「好意的な反応が多い」。そんな調査結果が出ると、つい安心したくなりますよね。ところが、いざ商品を発売してみると「思ったほど売れなかった」という話は珍しくありません。調査での好意的な反応と、実際の購買行動の間には深いギャップがあるのです。
なぜ「調査=売れる」にならないのか
1. 調査回答の心理的バイアス
- 社会的望ましさ: 否定的な回答を避けたくて、つい無難に答えてしまう。
- 設問の影響: 質問の順番や言い回しひとつで、回答が誘導されることも。
- 未来バイアス: 「買うかも」と思った気持ちが、いざ財布を開く場面では変わってしまう。
2. 購買は「状況文脈」に強く依存
購買行動は、その場の条件に強く左右されます。
- 棚での競合品との並びや価格差。
- キャンペーンやポイント還元の有無。
- 持った瞬間の重さ、置き場所のイメージ、家族の反応。
3. 「好き」と「買う」は別物
「いいと思う」と「実際に買う」の間には大きな壁があります。価格・手間・習慣・自己像との適合など、ちょっとした要因の積み重ねが「やっぱりやめよう」という判断につながってしまうのです。
売れなかった商品の典型例
実際に現場でよく耳にするケースを挙げてみます。
- 新フレーバー飲料: 「おいしそう」とは思われても「高いし飽きそう」でリピートされない。
- 高機能家電: 「便利そう」でも「価格が高い」「自分に使いこなせるか不安」で購入に至らない。
- デザイン雑貨: 「かわいい」と言われても「部屋に合わない」「すぐ飽きる」で見送られる。
図解1:態度(好き)と行動(買う)のギャップ
解決策:生活者と一緒に検証する「共創」
- 実際に触れてもらう: 商品を手にした瞬間の「うーん」「いいかも」を拾う。
- その場で深掘り: 担当者が「なぜ?」を重ねることで背景が浮かび上がる。
- 相互作用: 他者の発言が触発となり、新たな視点やアイデアが生まれる。
調査で得た“点”の情報を、共創を通じて“物語”にする。数字に血が通い始める瞬間です。
図解2:ギャップを埋めるワークフロー(調査+共創)
まとめ:調査+共創で失敗を防ぐ
調査は欠かせませんが、それだけでは「買われ続ける」保証にはなりません。態度と行動の間にある壁を見極め、共創で具体的に取り除いていくことが効果的です。新商品の検討時には、「調査+共創」をセットで取り入れてみることをおすすめします。
よくある質問(FAQ)
Q1. 調査だけではなぜ不十分なのですか?
A. 調査は意向や印象を測るのに有効ですが、購買の瞬間には文脈要因(価格差や競合比較など)が大きく作用します。意向=行動とは限らないのです。
Q2. 共創セッションとは具体的に何をするのですか?
A. 実際に商品に触れてもらい、その場で感じた違和感や本音を深掘りします。参加者同士の会話から新しい気づきが生まれることも多いです。
Q3. 導入は難しそうですが?
A. 小さく始めることが可能です。例えば新しいフレーバーやデザイン案を少人数で検証するだけでも大きな学びになります。
共創セッションの設計例や、こらぼたうんの支援事例をご紹介できます。