共創マーケティングで顧客の声を活かす方法/売れない原因は“独りよがり”?

この記事は 価値共創マーケティングの全体像 の一部を掘り下げています。

「いいモノなのに売れない」の裏側にある“落とし穴”

「自信を持ってつくった商品なのに、なぜ売れないんだろう?」

この問いは、多くの中小企業や個人事業主にとって切実な悩みです。機能も品質も問題ない。値段も競争力がある。マーケティングも一通りやっている。それでも、売れない。

実はその背景にあるのが、“独りよがり”のマーケティングです。

「この機能が便利だと思ったから」「自分が欲しいと思うものを形にしたから」──このように、企業側の視点だけで設計された商品やサービスは、いくら“良い”ものでも、顧客にとって“欲しい”ものとは限りません。

そこで注目されるのが、「共創マーケティング(Co-Creation Marketing)」という考え方です。

共創マーケティングとは?──“売る”から“一緒につくる”へ

共創マーケティングとは、企業と顧客が対等なパートナーとして関わり、商品やサービスの価値を一緒につくりあげていくマーケティング手法です。

従来のマーケティングが「ターゲットを設定し、ニーズを分析し、それに合わせて商品を提供する」構造だったのに対し、共創マーケティングでは顧客が“参加者”になります。

  • 開発段階で意見を聞く
  • 試作品を使ってもらい改善につなげる
  • ブランドのコンセプトづくりから関わってもらう

顧客と企業の“対話”や“共感”を通じて、本当に使いたい・応援したい商品をともに形にしていくプロセスです。

このアプローチは、特に中小企業やベンチャー、ニッチ市場において強力な武器となります。

独りよがりマーケティングの特徴と落とし穴

① 顧客の使い方を想定していない

企業が想定してつくったものが、実際の顧客の使い方とズレていることはよくあります。

② 売る側の“こだわり”が強すぎる

開発者の思い入れが強すぎて、機能を詰め込みすぎたり、専門性が高すぎて生活者の満足と一致しないケースも。

③ 生活者視点のフィードバックがないままリリース

テストマーケティングや試用モニターの声を取り入れず完成品を出してしまい、「想定外の不満」で売れ行きが鈍る例もあります。

共創マーケティングが顧客の声をどう活かすのか?

ステップ1:声を「拾う」──直接対話・観察・共感

  • 購入者へのヒアリング
  • 店舗での行動観察
  • SNSの投稿やDMの分析

ステップ2:声を「育てる」──共創ワークショップや座談会

「なぜそう思ったのか?」を深掘りすることで、本質的なニーズが見えてきます。

ステップ3:声を「形にする」──すぐに反映し、伝える

  • プロトタイプや試作品に反映
  • 改善内容を発信し、フィードバックをくれた顧客に知らせる
  • 「○○さんの声から生まれた新機能」といったストーリーづくり

成功事例:生活者と開発した「本当に使いたい歯ブラシ」

ある若手起業家が立ち上げた歯ブラシブランドは、立ち上げ当初から「共創」をブランドの核に据えていました。

「市販の歯ブラシは毛が硬すぎる」「持ち手が滑りやすくて使いづらい」──そんな生活者のリアルな声を、ひとつひとつ丁寧に拾い、改良を重ねたのです。

主な改良ポイント:

  • 歯ぐきを傷つけにくい、超極細毛ブラシを採用
  • 滑りにくく手にフィットするラバーグリップ設計
  • プラごみを減らす、環境に配慮した簡易包装

さらに、開発過程はオープンに共有しながら生活者と継続的に対話。

「改良前と後でどこが違う?」「どのパッケージがいい?」といった問いかけを通じて、商品だけでなく“共感”の輪も広がっていきました

その結果、発売前から熱量の高い“共創ファン”が生まれ、初回ロットは即完売という成功を収めました。



共創を取り入れるために、まずできること

● 小さな声に耳を傾ける

アンケートだけでなく、店頭での会話、SNSのコメント、電話対応の中にヒントはあります。

● 話せる場をつくる

  • お客様感謝イベントでの座談会
  • 常連さんとの雑談
  • 新商品のお試しモニター

● 小さく始めてすぐに形にする

まずは限定商品やオプション機能など、すぐに反映できる範囲からスタート。「これは皆さんの声から生まれた改善です」と発信しましょう。


まとめ:独りよがりから抜け出すには、「対話」と「共感」が鍵

売れない原因は、必ずしも商品そのものの欠陥とは限りません。「誰のために、どんな価値を届けたいか」が不明確なままでは、どれだけ魅力的な商品でも響かないのです。

共創マーケティングは、顧客と一緒に「欲しいと思える商品」「応援したくなるブランド」を育てていくアプローチです。

小さな声に耳を傾けるところから、共創は始まります。

それは、たったひとつの声を起点に、大きなファンづくりへとつながる可能性を秘めています。

今、必要なのは“もっと売る”ことではなく、“もっと聴く”姿勢かもしれません。

Q. 中小企業でもすぐ始められますか?

A. はい。小規模セッションから始め、効果が出たテーマに絞って進める方法が有効です。

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