コ・クリエーションワークショップ

定義

コ・クリエーションワークショップとは、顧客・社員・関係者が同じ場に集い、対話と体験を通じて価値を共に創り出す実践型セッションです。 一方的な意見収集ではなく、「観察・洞察・発想・試作・検証」を繰り返しながら、 参加者自身が気づきと納得を得るプロセスに価値があります。

要点:
・顧客を“調査対象”ではなく“共創パートナー”として迎える
・体験と対話からインサイトを引き出す
・答えを教える場ではなく「一緒に気づく場」をつくる

価値共創マーケティングとの関係

コ・クリエーションワークショップは、価値共創マーケティングを実践する中核となる手法です。 生活者の感情・文脈・ジョブを“その場で可視化”し、企業の仮説とすり合わせながら、新たな価値の種を発見します。 企業だけでは見落としがちな「本当の困りごと」「言葉にならない違和感」が、共創によって浮かび上がります。

実務での進め方

  • 目的を明文化(例:初回購入の不安を減らし、安心して選べる体験をつくる)
  • 生活シーンの共有(エピソード・困りごとの語り合い)
  • 気づきの言語化(なぜそう感じたのかを深掘り)
  • アイデア発散 → 収束(評価軸:共感性×実現性)
  • 簡易プロトタイプで体験検証
  • 学びの整理と次アクション設定

具体例

ECサイトの「初回購入体験」をテーマに、顧客と一緒に購入画面を紙で再設計。
話し合いから「送料への不安」が心理的障壁になっていることが判明し、 送料表示を早い段階で明確化した結果、購入完了率と満足度が向上しました。 “機能改善”ではなく、“心理の安心設計”が成果につながった典型事例です。

ワークショップによって得られる効果

  • 顧客インサイトの発見と深化
  • 社内メンバーの共通認識の醸成
  • 顧客視点への意識改革
  • 実行フェーズへの納得感と推進力の向上

FAQ

Q. 何人規模が理想ですか?
A. 6〜12人程度が対話の深さと運営のしやすさのバランスが良く、最も成果が出やすい規模です。
Q. 成果はどのように残しますか?
A. 気づき・決定事項・改善案を1枚の成果シートにまとめ、関係者全体で共有します。
Q. 顧客招致のコツは?
A. 「意見募集」ではなく「一緒に価値をつくる体験」として伝えることで参加意欲が高まります。

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