定義

SWOT分析は、事業や商品を強み（Strengths）・弱み（Weaknesses）・機会（Opportunities）・脅威（Threats）の4つに分けて整理する基本フレームです。
内側の要因（強み/弱み）と外の環境（機会/脅威）を同時に眺め、次の一手を決めやすくします。

実務での進め方（かんたん手順）

• 事実集め：売上構成、顧客の声、競合情報、PESTの変化要因などを収集。
• 4象限に仕分け：内外・良し悪しで分け、被る項目は統合して要点化。
• クロス分析：S×Oで攻め、S×Tで守り、W×Oで強化、W×Tで回避策を検討。
• 打ち手に落とす：期間・担当・KPIを付けて小さく試す（実験計画）。

例（カフェの新メニュー導入）

• S：常連比率が高く口コミが強い／バリスタの技術
• W：平日昼の来客が少ない／SNS発信が弱い
• O：テイクアウト需要の増加／近隣に新オフィス街
• T：コンビニの高品質コーヒー拡大／原材料の価格上昇

打ち手：S×Oで「技術×オフィス街」に合わせたテイクアウト限定メニューを投入、W×OでSNS発信を強化し昼帯クーポンを展開。