「マーケティング」と「共創」の違いとは?

マーケティング」と「共創(コ・クリエーション)」。
最近、企業活動のなかでこの2つの言葉を耳にする機会が増えていませんか?
どちらも企業が価値を生み出すための大切な考え方ですが、実は根本的なアプローチに大きな違いがあります。

この記事では、「マーケティング」と「共創」の違いを、初心者の方でも理解しやすい言葉で丁寧に解説します。
社内提案用の資料づくりのヒントとしてもご活用いただけます。


まずは「マーケティング」の基本を押さえよう

「マーケティング」とは、「お客さまに選ばれるための仕組みづくり」です。

たとえば、ある商品が売れないとき、マーケティングでは次のような問いを立てます:

  • 誰に届けたいのか?(ターゲット)
  • その人は何に困っているのか?(ニーズ)
  • どんな商品ならその課題を解決できるか?
  • どこで、どんな価格で、どうやって届けるのが効果的か?

これらを分析して「商品企画→プロモーション→販売」までを設計するのがマーケティング活動です。
企業が主導し、一方的に顧客へ価値を提供するのが特徴です。


一方の「共創」はどう違うのか?

共創(コ・クリエーション)は、「お客さまと一緒に価値をつくる」という姿勢です。

マーケティングが「顧客を知る」ことに主眼を置くのに対し、共創では「顧客と対話しながら、共に考える」ことが重要になります。

生活者や地域住民、取引先、自治体などの声を活かしながら、企画や開発を共に進める。これが共創のアプローチです。


「顧客を理解する」から「顧客とつくる」へ

以下の表で、マーケティングと共創の主な違いを整理してみましょう。

項目 マーケティング 共創
対象との関係 顧客=観察対象 顧客=共創パートナー
価値の出発点 企業側が起点 生活者の声が起点
情報の流れ 一方向(企業→顧客) 双方向・対話型
プロセス 企業内で設計 参加者と共に設計

企業と顧客が「向き合う」マーケティングに対して、「隣り合う」共創。
この感覚の違いが、実は大きな差を生みます。


なぜ今、共創が求められるのか?

現代は「モノが売れない時代」「成熟市場」と言われます。顧客のニーズが多様化し、一方的な価値提供は通用しづらくなっています

さらに、SNSやクラウドファンディングなどの発達により、「生活者が発信者」になる時代に突入しました。

これからは、「顧客を理解する」から「顧客と共につくる」へ。その姿勢が企業に求められます。


マーケティングと共創、どちらが大切?

結論としては、「どちらも大切」です。

マーケティングは土台づくり、共創はその上にのる共感づくり。
「論理+感情」「仕組み+関係性」を両輪にした経営が必要です。


社内提案の際のポイント

共創を社内で提案するには、次の点を押さえておくと説得力が高まります。

  • ✅ 顧客は「参加」したいと感じている
  • ✅ 共創は「ファンづくり」「熱量づくり」になる
  • ✅ 社内の対話と横断的な連携が促進される
  • ✅ 意見が反映されることで「納得感と自走力」が生まれる

共創の意義は「成果」だけではなく、「意識の変化」や「文化の定着」にもあります。


まとめ:未来は共創によってつくられる

マーケティングは「選ばれる仕組み」
共創は「共に創る関係」
です。

これらを組み合わせることで、企業の提供価値はより深く、共感され、持続可能なものになります。

まずは、小さな会話や対話の場づくりから、共創の一歩を踏み出してみませんか?

🗒️ コラム・運営視点 一覧へ

📘 共創マーケティングに役立つ無料資料

企業の「共創マーケティング導入」や「成果活用」に役立つ資料を複数ご用意しています。必要なテーマだけを選んでダウンロードできます。

✅ まずは資料だけでもOK

これまでに 36 件の資料請求 (2025年9月〜)

営業電話はしません。返信メール1通でダウンロードできます(所要30秒)。

💬 共創で「次の一手」を一緒に整理しませんか?

自社の状況をお聞きしながら、「共創マーケティングをどう取り入れるか」を一緒に整理します。10分だけの相談でも大歓迎です。

✅ まずは状況整理だけでもOK(売り込み目的ではなく、選択肢を一緒に整えます)

おすすめ記事
人気の記事
最近の記事
  1. 「やらされ感」のチームは止まる。「やってみたい人」のチームは提案が止まらない

  2. ナラティブ×共創マーケティング|“選ばれる理由”を物語でつくる実務手順

  3. 価値共創やってて良かったな──現場で心が動いた瞬間

  4. 営業を巻き込むと共創は加速する──現場発のアイデアで売れるチームに変える

  5. 商工会議所青年部が挑戦した商品企画──座学から実践へ、楽しく続ける取り組み

  6. 「ゴリラの鼻くそ」はなぜ売れたのか?ー共創マーケティングで読み解く、価格競争を超える“意味”のつくり方

  1. 共創アイデア出しワクショップ10選──社員・顧客と価値を生み出す実践手法

  2. 「ゴリラの鼻くそ」はなぜ売れたのか?ー共創マーケティングで読み解く、価格競争を超える“意味”のつくり方

  3. 縦割り組織の弊害を共創で乗り越える──部署の壁を「顧客価値」でつなぎ直す方法

  4. はじめてでもわかる!顧客共創のプロセスを5つのステップで徹底解説

  5. 営業を巻き込むと共創は加速する──現場発のアイデアで売れるチームに変える

  6. 値下げしても楽にならない…中小企業が「脱・価格競争」に踏み出す3つの共創戦略

  1. 「やらされ感」のチームは止まる。「やってみたい人」のチームは提案が止まらない

  2. ナラティブ×共創マーケティング|“選ばれる理由”を物語でつくる実務手順

  3. ジョブ理論×共創マーケティング|顧客の“進歩”を拾い、選ばれる理由をつくる実務手順

  4. エフェクチュエーション×共創マーケティング|「対話と実験」で市場を育てる実務手順

  5. ヒーロージャーニー×価値共創マーケティング実践ガイド

  6. アンケートのバイアスとは?「当たらない調査」を防ぐチェックポイントと対策

よく読まれている記事
  1. 1

    共創アイデア出しワクショップ10選──社員・顧客と価値を生み出す実践手法

  2. 2

    「ゴリラの鼻くそ」はなぜ売れたのか?ー共創マーケティングで読み解く、価格競争を超える“意味”のつくり方

  3. 3

    縦割り組織の弊害を共創で乗り越える──部署の壁を「顧客価値」でつなぎ直す方法

  4. 4

    はじめてでもわかる!顧客共創のプロセスを5つのステップで徹底解説

  5. 5

    営業を巻き込むと共創は加速する──現場発のアイデアで売れるチームに変える

よろしければこちらも